Effizienzsteigerung
Zur Optimierung von Geschäftsprozessen hat sich bewährt, gemeinsam mit dem Geschäftspartner Optierungsansätze zu entwickeln und diese entsprechend einem Raster zu klassifizieren. Anschließdend werden aus den Optimierungsvorschlägen Maßnahmen abgeleitet und bewertet.
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Maßnahmen werden drei Gruppen geordnet:
Ziel ist es, in möglichst kurzer Zeit viel „A-Maßnahmen“ zu entwickeln und umzusetzen. Diese Verfahrensweise hat sich in verschiedenen Projekten zur Kostensenkung sehr gut bewährt. |